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2
de Agosto, 2006
El
Consejo de Administración llama a una elección de bono en
Noviembre
El
Consejo de Administración del CISD llamó unánimemente el martes a
una elección de un bono de $46,3 millones para el 7 de noviembre,
en la continuación de la conducción para dirigir el crecimiento
cercano de dos dígitos de la matriculación. Es la primera vez en
la historia de distrito que el referéndum no acarrea un impacto en
el impuesto.
“Sin
embargo en el pasado, en los muchos asuntos de bonos en los cuales
he estado involucrado – ya sea como un miembro de la comunidad o
como un miembro de la Junta Escolar - la principal pregunta que
hemos tenido del público es ¿Porqué no está el crecimiento
pagando por las nuevas escuelas?” dijo Chip DuPont, Presidente
del Consejo de Administración de Hays CISD. “Afortunadamente esa
pregunta ha sido respondida. Está aquí.”
Joe
Muñoz, Secretario de la Junta Escolar, no pudo asistir a la reunión
el martes porque estaba en México representando a su empleador, el
Departamento de Policía de Austin.
Sin
embargo, por entrevista telefónica, el Sr. Muñoz aprobó el
paquete del bono.
“Este
será el cuarto referéndum del bono en el cual he participado desde
que me incorporé a la Junta Escolar,” él dijo. “Yo soporto éste
bono como he soportado a los otros tres porque se que es lo más
correcto que se debe hacer por nuestros estudiantes, para tratar el
crecimiento sin precedentes del distrito.”
La
propuesta del paquete del bono incluye dos nuevas escuelas
elementales, autobuses nuevos, tecnología nueva y la compra futura
de terrenos y está basado en las proyecciones de crecimiento de la
matriculación y las necesidades de instalaciones.
El
paquete propuesto a ser considerado incluye:
-
Una
escuela elemental a un costo estimado de $15.2 millones y que
estará ubicada en el desarrollo residencial de Blanco Vista;
-
Una
escuela elemental a un costo estimado de $15,8 millones que estará ubicada en
los desarrollos residenciales de los Trials de Camino Real o
Sunfield (la ubicación dependerá de cuál subdivisión sea
desarrollada primero);
-
Mejoramiento
a los campos escolares existentes a un costo de $5 millones;
-
Compra
de autobuses nuevos a un costo estimado de $3 millones;
-
Compra
de nueva tecnología a un costo estimado de $1 millón;
-
La
compra de tierra e infraestructura a un costo estimado de $2
millones; y
-
Reparación
de la Escuela Elemental de Buda a un costo estimado de $3.6
millones.
Carter
Scherff, Director de finanzas del Hays CISD, dejó a un lado el
asunto de la renovación de la Escuela Elemental de Buda, al
comienzo de la discusión del paquete del bono durante la reunión
de la Junta Escolar
“En
marzo, el distrito solicitó una inspección topográfica del sitio
de la Escuela Elemental Buda y recibimos los resultados la semana
pasada,” él dijo a la Junta Escolar. “Basado en el gasto que
requiere la preparación del sitio, la administración ha decidido
remover esa opción de la consideración.”
Ralph
Pfluger, miembro de la Junta Escolar, estuvo de acuerdo con la
recomendación de reparar la Escuela Elemental Buda en vez de
construir un campo de dos pisos en el campo menor, como
originalmente estaba propuesto.
“Para
mi eso es aceptable,” él dijo. “Yo estoy todavía preocupado
que los estudiantes en esa parte del distrito tengan las mismas
instalaciones al Science Hall o de cualquier otro campo escolar que
estemos construyendo. Si es tecnología lo que se necesita colocar,
yo quiero verla.”
Como
resultado, la Junta Escolar agregó $400.000 a la recomendación
administrativa del paquete del bono, solamente para la Escuela
Elemental de Buda.
“Nos
vamos asegurar de hacer todo lo posible para darle a ellos un campo
escolar comparable,” dijo Dr. Kirk London, Superintendente del
Hays CISD. “Gastaremos nuestro dinero sabiamente. En algún
momento, ese campo superior no llegará a ser utilizable para los
estudiantes y lo mejor sería quizás buscar otro sitio en Buda.”
El
impacto de cero en el impuesto de este paquete del bono es el
resultado de varios factores.
“La
forma en que el distrito ha manejado su deuda le permitirá a
ustedes costear efectivamente la emisión de los bonos del 2006,”
dijo Bill Gumbert de la firma RBC Capital Markets, el asesor
financiero del distrito. “Basado en suposiciones conservadoras, no
hay necesidad para un aumento del impuesto.”
Los
bonos se amortizarán en 25 años. El análisis del impacto en la
tasa de impuesto no incluye ningún financiamiento del estado para
los bonos, asume un tipo de interés del 4,75 por ciento y un
promedio de crecimiento de la tasa de impuesto del 11,4 por ciento
en sólo cinco años.
“Nosotros
lo diseñamos de manera de no contar con el crecimiento más allá
de los próximos cinco años para pagar por el programa del bono
2006,” él dijo. Los valores gravables preliminares para el
distrito escolar subieron un 15,2 por ciento con especto al año
pasado.
DuPont
enfatizó que el financiamiento para los autobuses y tecnología será
en un término más corto que el financiamiento de 25 años para las
nuevas escuelas. Por ejemplo, los autobuses se amortizarían en 10 años
y los autobuses tienen un ciclo de vida de 15 años.
Gumbert
mencionó que el desembolso del paquete de bono del 2004 terminó
siendo un poco menos de la mitad de lo que fue proyectado. Se espera
que el impacto en el impuesto de los $86,9 millones del paquete del
bono, sea de 6,8 centavos menos que la proyección de 12.8-centavos.
Gumbert atribuyó la menor tasa a cuatro factores: las tasas de
interés eran favorables al momento de la venta del bono; un
esfuerzo en el reembolso que le ahorró a distrito cerca de $12
millones; cada emisión de bono recibió fondos estatales por cerca
del 35 por ciento del bono; y el crecimiento en la base de impuesto
de Hays CISD.
“Nosotros
nos sentimos muy afortunados de ser capaces de pagar por el bono
2006, el bono del 2004, darles a nuestros empleados un aumento y
todavía poder tener una reducción en la tasa de impuesto,” dijo
el Dr. London.
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